A 2007-2008-as akcióterv egyik legnagyobb volumenű pályázati kiírása volt a régiónként megjelentetésre kerülő közoktatási intézményrendszerhez kapcsolódó támogatások lehetősége.
Vállalkozásunk a Velencei Önkormányzat részére elsőként egy élethosszig tartó oktatási modell kialakítását végezte el, majd a program hosszú távú lehetőségei alapján a beruházás egyes részeinek átdolgozása történik a KDOP közoktatási programcsomag segítségével, teljes körű projektmenedzsment kialakítása mellett, az együttműködő partnerekkel történő kapcsolattartás elősegítésével. A konkrét projekt kapcsán a Zöldliget általános iskola komplex projektként megújul és bővítésre kerül. A projekthez társaságunk segítségével 500 millió Ft vissza nem térítendő támogatást nyert Velence Önkormányzata. Cégünk a Közép Magyarországi régióban is közreműködött két nagyprojekt kapcsán, melyeknek helyszíne Törökbálint és Halásztelek. Törökbálinton a Bóbita Óvoda bővítése új épületben valósul meg 250 millió forintos társfinanszírozott uniós támogatással, Halásztelken pedig a Hunyadi Mátyás Általános Iskola és Általános Művelődési Központ bővítése kerül megvalósításra, szintén 250 millió forintos társfinanszírozott támogatással. Cégünk ezen beruházások esetében a projekt generálás és pályázatírási dokumentációs feladatokon kívül, projektmenedzsment feladatokhoz kapcsolódó tanácsadást is nyújt.

A Mahart Passnave Hajózási Kft. a dunai hajózás adottságainak kihasználása és ezáltal a környezeti kár és tehermentesítés, kikötők építése által egy komplex projektet kíván megvalósítani. A stratégiai munkálat és projektfejlesztés során feladatunk, a több ütemben megtervezett beruházáshoz illeszthető társfinanszírozott források befogadásának megteremtése, és a rendelkezésre álló források igénylésének előkészítése. A projektfejlesztés komplex ütemei és adottságai során, más, szintén a Dunához köthető egyéb fejlesztésekkel is bővítésre kerülhet.

A ProjectMine Kft. folyamatos kihívásnak tekinti, hogy az Adonyban lévő intervenciós gabonatároló és komplex logisztikai bázis, kikötő projekt további ütemeihez kapcsolódó pénzügyi és gazdasági tanácsadását ellássa. Az Adonyban található Magtárház projekt nemcsak hazánkban, de Közép-Kelet-Európában egyedülálló kapacitásokkal és adottságokkal rendelkezik. Vállalkozásunk átfogó stratégiai, gazdasági és pénzügyi tanácsadást lát el a komplex projekt finanszírozhatósága és a rendelkezésre álló forráslehetőségek terén. Jelenpillanat a dunai hajózási, logisztikai központ és kikötő kialakítása, és annak finanszírozása van folyamatban. Cégünk részt vesz a komplex projekthez kapcsolódó egyedi döntésű támogatási lehetőségek igénylésében is.

Vállalkozásunk készítette Csongrád Város Önkormányzatának részére a Serházzugi Holtág Rehabilitációs programját és az ehhez kapcsolódó természetvédelmi és vízvédelmi projektet. Ezen projekt keretei között közel 550 millió forintos nagyságrendű támogatási igényt nyert el a város a DAOP pályázati keretei között. Cégünk büszke arra, hogy a projekt teljekörű projektmenedzsmentjét is kollégáink irányítják.

Cégünk önkormányzati projektszakértőjének koordinációs segítségével végezzük Rácalmás és Kulcs viziközmű társulás esetében teljes körű szennyvízberuházás felügyeletét és projektfinanszírozási dokumentációjának elkészítését. A komplex projekt keretei között közel 700millió forintos infrastruktúrafejlesztési támogatási igény is benyújtásra kerül.

Vásárosnamény város megbízása alapján a Vásárosnamény Centrum Akcióterület Fejlesztése program kapcsán vállalkozásunk integrált városfejlesztési stratégiát készített, valamint részt vesz a pályázati dokumentációhoz kapcsolódó komplex projektmenedzsmentben is.

Rácalmás községi orvosi rendelőjének felújítása során pályázati dokumentációt készítettünk a KDOP pályázati lehetőségei kapcsán, melynek keretei között 20 millió Ft-os összegű támogatási igényt nyújtottunk be. Emellett Somogyjád részére szintén tanácsadóink készítették az integrált mikrotérségi szociális és ellátórendszer kialakításához kapcsolódó akciótervet és projektdokumentációt. A projekt megvalósítása kapcsán közel 140 millió forintos támogatási igényt is előkészítettünk.

Cégünk az American Appraisal Vagyonértékelő Kft. és a REAG csoport részére stratégiai tanácsadói munkát lát el. Ezen munkálatok keretei között több turisztikai és komplex célokat szolgáló objektum finanszírozási portfolióját, műszaki és egyéb megvalósíthatósági tanulmányát készítettük el, melyek banki finanszírozásra, tőkebefektetői opciók javaslatára kerültek előkészítésre. Többek között: Hotel Expo Budapest, Hotel Helios, Hotel Liget, Hotel Mátyás, Hotel Taverna, Győr ETO-Stadion és komplex projekt, Kőbánya AquaParc projekt, Andrássy úti tetőtér beépítések, Badacsonytomaji Ápolóotthon, Sárvári Tesco beruházás, CSEVAK Ingatlanhasznosító Zrt. területhasznosítási projekt stb.

Tanácsadóink segítségével a 2007-es évben több mint 1 milliárd forintos támogatást hívtunk le hazánkban tevékenykedő, iparágukban vezető szerepet betöltő vállalkozások részére, komplex vállalkozásfejlesztési projektekhez.  Emellett jelentős segítséget nyújtottunk induló vállalkozások projektfejlesztésében is. A fejlesztések a következő iparágakat érintették: autóipari beszállítás, nyomdaipar, fémfeldolgozás, optikai műszerek gyártása, stb. Partnereink között megtalálhatóak: GrafikaPress Zrt., Szaktudás Kiadóház Zrt., Bálind Kft., Ud-Vi Kft., CBA, Ipartechnika Kft., Geftech Kft., Ferropatent Kft., Gönczi és Fia Kft.. Pólus Kincs Zrt., Toolex Kft., Magyar Optikai Művek, Vízméréstechnikai Zrt, Szendrő Galva Kft. stb.

Cégünk tanácsadói több éves szakmai kapcsolatot ápolnak a Kék Duna turisztikai klaszterrel. Emellett pedig számos új klaszter felállításában is közreműködnek. Így veszünk részt a Közép Mo-i régióban kialakításra kerül szállítmányozási klaszterben is, valamint az úgynevezett Business Destination klaszter kialakításában is. Emellett aktív tagjaivá váltunk az Innolearn klaszternek, akik kifejezetten az e-learning modulok hatékonyságát, igénybevehetőségét szeretnék fejleszteni. A Nyugat Magyarországi régióban egy egészség és wellness turizmusra épülő klaszter kialakítását kezdeményeztük, mely alapját képezi majd, egy a régióban jelentős szerepet betöltő nagyberuházásnak is. A projektek kialakítása kapcsán nemcsak a klaszterek szervezeti és működési szabályzatát hoztuk létre, de folyamatos projektmenedzsment tanácsadást nyújtunk.

Kutatás fejlesztés területen projektfinanszírozási tanácsadónk segítségével több nagy projekt sikeres előkészítését végeztük el. Hazánk egyik legnagyobb sikerű kutatás fejlesztési programcsomagjában a Jedlik Ányos programban 2007-ben egy sikeres konzorcium felállítása után, közel 300 millió forintos támogatást hívtunk le a Saniplant Kft. részére, aki a hazai konzorcium vezetője volt.  Emellett szakmai és pénzügyi tanácsadóként részt veszünk a Bay Zoltán Közalapítvány központi, nemzeti anyagtechnológiai platform kialakításában, projektmenedzselésében. A projekt folyamatos felügyeletére is megbízást kaptunk. Integrált innovációs projektek kialakításában is részt vesz vállalkozásunk a Nemzeti Technológiai Program által biztosított projektek keretei között, biotechnológiai és informatikai fejlesztések területén. 2008-ban a GalenBio csoport részére közel 800 millió forintos támogatási csomag előkészítésében vettünk részt, melynek során sikeres pályázati támogatásban részesült a projekt, melynek tagja az Országos Epidemiológiai Intézet is.

Vállalkozásunk a Magyar Közút Kht. stratégiai partnereként tanácsadási feladatokat lát el. Egy előzetes szervezetfejlesztési áttekintés és értékelés után cégünk 2007-ben olyan stratégiai anyagot készített el, mely a Magyar Közút Kht. országos szervezetére és tevékenységeire bontottan javaslatot tesz a 2007 - 2008-as évben elkészített akciótervekben megtalálható pályázati források hatékony felhasználására. A Magyar Közút Kht. jelenlegi és jövőbeni szerepe is jelentős e téren, hiszen a regionális közútfejlesztések vonatkozásában, számos programban, nevesített szerepe van a szervezetnek. Vállalkozásunk folyamatos stratégiai és konzultációs tanácsadást és igény esetén projekt előkészítést is vállal a Magyar Közút Kht. részére.

Szakértőink több régióban vesznek részt nagy beruházási értékkel rendelkező turisztikai projektek előkészítésében és finanszírozási portfoliók összeállításában. Többek között a Magyar - Kajak Kenu Szövetség turisztikai objektumainak infrastruktúrális fejlesztései kapcsán, valamint egyéb Balaton parti szálláshelyek kialakításában is. Emellett a tapolcai kistérségen belüli szállodaprojekt fejlesztésében és számos Duna-menti kisebb és nagyobb kapacitású szálláshely és turisztikai szolgáltatásfejlesztéssel egybekötött projektet is menedzselnek, Szentendrén, Ráckevén, Verőcén, Révfülöpön és még számos településen. Villányban a Polgár Pince részére közel 80 millió Ft támogatást nyertünk el. Emellett komplex projekt került összeállításra a Kiskunhalasi Közlekedési Múzeum minőségi szintű turisztikai attrakciófejlesztése kapcsán is. Ezen projekt keretei között a Magyar Közút Kht. részére közel 300 millió forintos támogatást sikerült elnyerni. Kollégáink jelenpillanat a projekt ütemei szerinti útvonalterv mentén megszabott feladatokban nyújtanak tanácsot.

Cégünk a VIV Holding részeként a holdinghoz tartozó érdekeltségek saját fejlesztéseit is felügyeli, pénzügyi és gazdasági tanácsadással látja el. Egyik saját fejlesztésünk az Iváncsán található Ipari park, melynek intermodális jellemzői és adottságai számos hazai és nemzetközi vállalat számára is kedvező adottságokat kínál. Emellett cégünk tanácsadást folytat az ÁTI Sziget csoport (Investor Holding) részére is, akik Szigetszentmiklósón és az ország többi részén is Ipari parkokat, vállalkozói övezeteket üzemeltetnek. Az Áti Sziget csoport (Investor Holding) részére tanácsadóink munkája által sikeresen támogatható projektet készítettünk, több mint 60 millió forintos támogatással fűszerezve a Közép Magyarországi ipari parkok részére megjelentetett belső infrastruktúra fejlesztései pályázaton. Tanácsadóink sikeres munkája által kaphatott közel 65 millió forintos támogatást a Transpoint (HU) International Raktározó és Szállítmányozó Kft. akik tatai logisztikai parkjuk kapacitásainak bővítésére igényeltek és nyertek pályázati pénzt.

A térségi integrált szakképző intézmények kialakítása vonatkozásában, vállalkozásunk tanácsadói tevékenységet és projektépítési munkálatokat lát el, a Békés megyében Szarvas koordinációjával kialakításra kerülő TISZK esetében, valamint egy, a Közép Magyarországi régióban a Ring Kft. által is útjára indított TISZK projekt kapcsán. Tanácsadási munkálatunk során, vállalkozásunk a projektek generálásában, a TISZK-et kialakítani kívánó Felek közötti egyeztetésben és számos előkészítő munkálatban, projektfelügyeletben is részt vesz, csakúgy, mint a pályázati dokumentációk elkészítésében és majd a projektek további forráslehetőségének feltárásában, projektmenedzsmentjében. Projektjeink mindkét esetben továbbjutottak a TISZK pályázatok első fordulójában. A Közép Magyarországi régióban meghirdetett pályázat a Ring Kft. által alakítandó TISZK projekt 2008. szeptemberében támogató levelet kapott, mely lehetőség keretei között több mint 210 millió forintos vissza nem térítendő támogatást nyertek el. A szarvasi TISZK kapcsán októberben érkezett meg a támogató levél, melyben örömmel értesítették partnerünket az elnyert…………….millió Ft támogatásról. Cégünk a további koordinációs munkálatokban is részt vesz.

Katti Zoób és a VIZO Kft. cégünk kiemelt ügyfele, melye kollégáink külön büszkék. Örömmel töltötte el vállalkozásunkat, hogy a világhírű divattervező külföldi terjeszkedése kapcsán segítséget nyújthattunk. Az ITD-től igényelhető kereskedelemfejlesztési pályázat segítségével külföldi média megjelenések, divatbemutatók szervezéséhez kapcsolódó teendők, kirendeltségek kialakításához szükséges marketing munkálatok kerülhettek támogatásra. Megtiszteltetés volt részt venni cégünk tulajdonosai és kollégái részére, Katti Zoób idén, immáron 10 éves évfordulós divatbemutatóján, a Magyar Telekom székházában. Ezúton is gratulálunk a fergeteges show-hoz a művésznőnek!